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内蒙古通威举行2020年第四期红旗班组评选会

发布时间:2020年08月07日   来源:通威   编辑:许文娟

8月5日,内蒙古通威举行2020年第四期红旗班组评选会,永祥多晶硅副总经理汪云清,内蒙古通威总经理助理杜春云,内蒙古通威安全环保副总监张习松出席评选会,此次特邀永祥股份管理提升顾问袁东林老师,永祥股份管理提升实行组长高俊海担任评委,内蒙古通威助理工程师以上参加评选会。

评选现场 

此次共有来自生产部、设备动力部的11个班组参加评选,各班组从工作重点、亮点展示、整改措施进行汇报,重点阐述了员工观念、操作技能、安全管理的优化提升,汇报班长分享了员工技能、安全管理的进步案例,展现出班组工作有目标、有计划、有措施、有总结;班组建设与清单管理、阿米巴管理、安全管理学问同频共振,呈现出员工积极践行“干在实处,走在前列”的工作精神面貌,与会人员表示,参与红旗班组评选不仅仅是一种工作汇报,更是学习提升的平台,希翼自己历练精进,学习提升做好班组建设各项工作。

汪总作总结讲话,表示感受到了班组高效运用标准、清单等工具,装置安全稳定性逐步提升;感受到了班长已经具备用数据化,阿米巴理念开展工作的能力;感受到了员工主动思考的工作态度,企业的班组建设能力、员工的精神面貌、团队的凝聚力各方面取得了可喜成绩。 

汪总强调,大家要持续围绕安全、稳定、质量目标,围绕“夯实基础、发力提升、做实一流”的工作方针,把工作做实、做牢。一、强化安全,学习技能。锁定持续加强安全型、学习型、技能型班组建设的班组建设当前目标,二、团结协作,全员参与。班组建设也是人才成长的平台,班组全员要团结协作,全员行动,尽心、尽力做好班组建设,做好本职工作,在参与班组建设过程中提升技能;三、对标学习,改善提升。班组要有强烈的提升、对标、改善意识,在历练精进中不断成长,班长要秉持“小事情,大作为”的观念,建立异常事件台账,定期组织回头看,剖析不足,提炼反思,共享亮点,在交流中打开思路,在总结中获得提升,使班组建设循序渐进稳步推进。 

企业深信,通过“红旗班组”评选活动的开展及不断深入,夯实基础,提升技能,各班组和员工也会以“红旗班组”为榜样,以高效的实行力推进着各项工作,及时总结反思,提炼创新,强化意识、自主管理,围绕“夯实基础,发力提升,做实一流”工作方针,立足本职、勤奋工作,把班组建设成为团结创新、高效实行、争创一流的集体,为企业发展贡献力量。


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